展風(fēng)采 樹形象丨發(fā)展集團2025年度發(fā)展先鋒專欄【第三期】
·編者按
2025年是新中國成立76周年，是“十四五”規(guī)劃的收官之年。為進一步塑造“發(fā)展先鋒”黨建品牌，縣發(fā)展集團將圍繞“一個黨總支中心?九個黨支部樞紐”，全方位展現(xiàn)廣大黨員干部凝心聚力、創(chuàng)先爭優(yōu)先鋒模范作用，集團公眾號開設(shè)【發(fā)展先鋒】專欄，今天刊發(fā)第三期《堅守河湖治理一線的“采砂先鋒”》——劉林生同志。
劉林生，男，漢族，1973年2月出生，2016年入職，現(xiàn)任縣發(fā)展集團正源公司河道采砂管理部部長。近年來，他扎根河道采砂管理一線，以敢為人先的魄力和創(chuàng)新實干的擔(dān)當(dāng)，推動企業(yè)破冰突圍，成為行業(yè)標(biāo)桿。
破局者：深耕政策開新局
2019 年，河道采砂行業(yè)遭遇 “寒冬”。政策收緊加之市場低迷，正源公司營收從高峰驟降，國企整合后更陷入入不敷出的困境，員工人心浮動。面對困局，劉林生主動請纓牽頭破局。他將辦公室變成 “政策研究室”，帶領(lǐng)采砂部團隊逐字研讀《江西省河道采砂管理條例》等相關(guān)政策文件，仔細(xì)研究破解方法。為打通部門壁壘，他積極與市縣水利、環(huán)保、林業(yè)、自然資源、行政審批等部門溝通對接，以 “釘釘子” 精神推動問題解決。
功夫不負(fù)有心人，在他的不懈努力下，停滯多年的采砂主業(yè)終于重啟，但他并未止步，轉(zhuǎn)而全力推進城區(qū)防洪清淤項目。經(jīng)過多年持之以恒的努力，各種問題困難不斷得到解決，最終在今年4月，城區(qū)防洪清淤項目成為全市第一個獲得市水利局同意的清淤項目，有效拓寬公司發(fā)展渠道、提高公司競爭力，為公司的可持續(xù)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
創(chuàng)新者：科學(xué)監(jiān)管樹標(biāo)桿
作為正源公司河道采砂統(tǒng)一經(jīng)營管理的核心執(zhí)行人，他創(chuàng)新“規(guī)劃引領(lǐng)、總量控制、智能監(jiān)管”的采砂新模式，利用科技手段實現(xiàn)河道采砂智能化管理，在河道重點區(qū)域安裝了電子圍欄和視頻監(jiān)控系統(tǒng),實現(xiàn)了整個生產(chǎn)作業(yè)全環(huán)節(jié)與現(xiàn)場的全監(jiān)控,同時還配備駐點專職管理人員，提升了管理效率和安全性，實現(xiàn)采砂作業(yè)全程可視化監(jiān)管。同時，他創(chuàng)新采用“采銷分離”模式，通過公開招標(biāo)采砂勞務(wù)，負(fù)責(zé)河道砂石資源的開采、分篩、裝車，公司派人駐點銷售，保障了重點工程建設(shè)的砂石供應(yīng)，又從源頭杜絕了利益輸送和濫采行為，實現(xiàn)了采砂作業(yè)的規(guī)范化。在銷售環(huán)節(jié)，他率先推行砂石計重銷售系統(tǒng)，可以快速準(zhǔn)確地測量河砂的重量，并根據(jù)設(shè)定的價格計算出總價，提高結(jié)算效率，從源頭上杜絕了車輛超載上路，也保證了裝載數(shù)量與采運單票據(jù)上的數(shù)量相符，真正實現(xiàn) “陽光交易”。
守護者：安全為基筑防線
“安全是采砂生命線?！?劉林生始終將安全生產(chǎn)擺在首位。每日對砂場的安全生產(chǎn)情況進行巡查、督促采砂勞務(wù)方檢查設(shè)備的安全運行狀態(tài)、遵守河道采砂“五定”（定點、定時、定量、定船、定功率）原則, 杜絕越界采砂行為。多年來，他雷打不動帶領(lǐng)安全小組巡查砂場，檢查設(shè)備運行狀態(tài)、監(jiān)督工人規(guī)范佩戴防護用品，公司采砂項目長期實現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故。
從破局者到創(chuàng)新者，再到守護者，劉林生在正源公司轉(zhuǎn)型發(fā)展中用行動中留下生動注腳，有力詮釋了新時代河湖治理人的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。
? ? ? ? ???供稿丨正源公司
責(zé)編（校）丨李詩晏
審核（校）丨歐陽冰
監(jiān)制（校）丨鐘健平