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劉林生，男，漢族，1973年2月出生，2016年入職，現(xiàn)任縣發(fā)展集團(tuán)正源公司河道采砂管理部部長(zhǎng)。近年來，他扎根河道采砂管理一線，以敢為人先的魄力和創(chuàng)新實(shí)干的擔(dān)當(dāng)，推動(dòng)企業(yè)破冰突圍，成為行業(yè)標(biāo)桿。

破局者：深耕政策開新局

2019 年，河道采砂行業(yè)遭遇 “寒冬”。政策收緊加之市場(chǎng)低迷，正源公司營(yíng)收從高峰驟降，國(guó)企整合后更陷入入不敷出的困境，員工人心浮動(dòng)。面對(duì)困局，劉林生主動(dòng)請(qǐng)纓牽頭破局。他將辦公室變成 “政策研究室”，帶領(lǐng)采砂部團(tuán)隊(duì)逐字研讀《江西省河道采砂管理?xiàng)l例》等相關(guān)政策文件，仔細(xì)研究破解方法。為打通部門壁壘，他積極與市縣水利、環(huán)保、林業(yè)、自然資源、行政審批等部門溝通對(duì)接，以 “釘釘子” 精神推動(dòng)問題解決。

功夫不負(fù)有心人，在他的不懈努力下，停滯多年的采砂主業(yè)終于重啟，但他并未止步，轉(zhuǎn)而全力推進(jìn)城區(qū)防洪清淤項(xiàng)目。經(jīng)過多年持之以恒的努力，各種問題困難不斷得到解決，最終在今年4月，城區(qū)防洪清淤項(xiàng)目成為全市第一個(gè)獲得市水利局同意的清淤項(xiàng)目，有效拓寬公司發(fā)展渠道、提高公司競(jìng)爭(zhēng)力，為公司的可持續(xù)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

創(chuàng)新者：科學(xué)監(jiān)管樹標(biāo)桿

作為正源公司河道采砂統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理的核心執(zhí)行人，他創(chuàng)新“規(guī)劃引領(lǐng)、總量控制、智能監(jiān)管”的采砂新模式，利用科技手段實(shí)現(xiàn)河道采砂智能化管理，在河道重點(diǎn)區(qū)域安裝了電子圍欄和視頻監(jiān)控系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了整個(gè)生產(chǎn)作業(yè)全環(huán)節(jié)與現(xiàn)場(chǎng)的全監(jiān)控,同時(shí)還配備駐點(diǎn)專職管理人員，提升了管理效率和安全性，實(shí)現(xiàn)采砂作業(yè)全程可視化監(jiān)管。同時(shí)，他創(chuàng)新采用“采銷分離”模式，通過公開招標(biāo)采砂勞務(wù)，負(fù)責(zé)河道砂石資源的開采、分篩、裝車，公司派人駐點(diǎn)銷售，保障了重點(diǎn)工程建設(shè)的砂石供應(yīng)，又從源頭杜絕了利益輸送和濫采行為，實(shí)現(xiàn)了采砂作業(yè)的規(guī)范化。在銷售環(huán)節(jié)，他率先推行砂石計(jì)重銷售系統(tǒng)，可以快速準(zhǔn)確地測(cè)量河砂的重量，并根據(jù)設(shè)定的價(jià)格計(jì)算出總價(jià)，提高結(jié)算效率，從源頭上杜絕了車輛超載上路，也保證了裝載數(shù)量與采運(yùn)單票據(jù)上的數(shù)量相符，真正實(shí)現(xiàn) “陽光交易”。

守護(hù)者：安全為基筑防線

“安全是采砂生命線。” 劉林生始終將安全生產(chǎn)擺在首位。每日對(duì)砂場(chǎng)的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行巡查、督促采砂勞務(wù)方檢查設(shè)備的安全運(yùn)行狀態(tài)、遵守河道采砂“五定”（定點(diǎn)、定時(shí)、定量、定船、定功率）原則, 杜絕越界采砂行為。多年來，他雷打不動(dòng)帶領(lǐng)安全小組巡查砂場(chǎng)，檢查設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、監(jiān)督工人規(guī)范佩戴防護(hù)用品，公司采砂項(xiàng)目長(zhǎng)期實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故。

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